البنية المؤسسية بمنهجية وإطار (TOGAF)
محاور الورشة:
|
1. |
أساليب وممارسات تحقيق القيمة المؤسسة من خلال (TOGAF) |
ماهو (TOGAF) وكيف يمكن استخدامه لتحقيق قيمة ملموسة للمؤسسة؟ |
|
كيف يمكن تحسين عمليات البنية المؤسسة باستخدام (TOGAF) لزيادة الكفاءة وتحقيق التميز؟ |
||
|
ما هي الأساليب والممارسات الفعالة التي يمكن تبنيها في تطبيق (TOGAF) لتحقيق النتائج المؤسسية المرغوبة؟ |
||
|
2. |
تطبيقات (TOGAF) لتحقيق التميز المؤسسي |
ما هي القصص الناجحة التي يمكن أن نستلهمها منتطبيق (TOGAF) في المؤسسات الأخرى؟ |
|
ما هي التحديات التي واجهتها هذه المؤسسات وكيف تم التغلب عليها باستخدام (TOGAF)؟ |
||
|
ما هي الدروس المستفادة من هذه القصص الناجحة وكيف يمكننا تطبيقها في مؤسساتنا؟ |
||
|
3. |
رؤى استراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي |
كيف يمكن لـ (TOGAF) أن يكون يدعم ويعزز الابتكار والتحول الرقمي في المؤسسات؟ |
|
ما هي الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها باستخدام (TOGAF) لتحقيق التميز المؤسسي في عصر التحول الرقمي؟ |
||
|
كيف يمكن تكامل (TOGAF) مع استراتيجيات الابتكار لتحقيق تطور مستدام ومستقبل واعد للمؤسسة؟ |
