إدارة المشاريع التقنية

النبذة التعريفية:

هي دورة تدريبية عن كيفية إدارة المشاريع الرشيقة(Agile)، من خلال تزويدك بأهم المهارات في أساسيات علم إدارة المشروعات الرشيقة، بما فيها: بناء الفرق، التخطيط التكيفي، أوضاع الفشل والنجاح، معرفة الممارسات الرشيقة، والتحسين المستمر. بالإضافة إلى تهئيتك لاجتياز الاختبار الدولي والحصول على أهم شهادة مهنية في مجال إدارة المشاريع (PMI-ACP).

⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ 

المحاور:

•  العقلية الرشيقة، قيمها، مبادئها الأساسية، المنهجيات الرشيقة، والقيادة الرشيقة.
• أهمية وقيمة الأعمال، ويشمل: تحديد الأولويات والتسليم المستمر مع الاختبار والتحقق من صحة المنتج.
• التعامل مع المعنيين في إدارة المشاريع الرشيقة، ويشمل: إنشاء رؤية مشتركة، التعاون، التواصل، ومهارات التعامل معهم.
•  بناء فرق عالية الأداء، ويشمل: كيفية تشكيل الفرق وتطويرها لإتقان المهام، تمكين الفريق، مقدار التعاون بين أعضاء الفريق، ومتابعة الأداء.
•  التخطيط التكيفي ، والإعداد بالتدريج (progressive elaboration)، والتحليل القائم على القيمة.
•  الممارسات الرشيقة المستخدمة لمنع التهديدات، وتحديد المشكلات وطرق حلها.
• كيفية التحسين المستمر في مجالات المنتج والعملية والأشخاص.
•  التدرب على بعض التمارين للحصول على شهادة ممارس مشروعات أجايل (PMI-ACP).

⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ 

المتطلبات:

• درجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالميًا
• سنتان من الخبرة أو المشاركة بالمشاريع أو بتحليل الأعمال

⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ 

المخرجات/ماذا ستتعلم؟

•  ستتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة، ودورة حياتها وحياة المنتج.
• ستدرك ماهية فلسفة ومبادئ إدارة المشاريع الرشيقة.
• ستكون لديك القدرة على تشكيل فرق مشاريع رشيقة مناسبة.
•  ستطبق تقنيات وممارسات إدارة المشاريع الرشيقة.
• ستستنتج وتحلل وتحدد الأولويات وإدارة المتطلبات.
•  ستعي بأهمية التعاون والتحسين المستمر وكيفية حل المشكلات.
• ستستخدم مهاراتك في إعداد مشروع رشيق وإدارته.
• ستتهيأ للحصول على شهادة ممارس مشروعات أجايل (PMI-ACP).

⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ 

الإعتماد:

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 

رقم الإعتماد: 198251413